Desde finales de septiembre de 2009 hasta principios de febrero de 2010 hemos repasado diversos aspectos metodológicos relacionados con proyectos de consultoría documental.
Como en otros contenidos del blog se propone un nivel de partida general para que el lector profundice a través de consultas específicas casos reales o supuestos.
Para seguir de forma cómoda estos contenidos os facilito la siguiente guía:
- Introducción a la Consultoría Documental
- Toma de datos (I, II, III, IV y V)
- Análisis de situación actual (I, II, III y IV)
- Propuestas de mejora (I y II)
- Propuestas de implantación y valoración (I, II, III y IV)
- Presentación ejecutiva
Espero que estas pautas resulten útiles a los que tengáis que hacer alguna aproximación a este tipo de proyectos y como en otros casos podamos ir enriqueciendo los contenidos de forma conjunta.
Emilio Sanz, fecit.
Hola, estoy haciendo una tesis sobre estimaciones y necesito saber sobre los indicadores que debo tener en cuenta a la hora de estimar una consultoría, este artículo me ha dado ideas, pero aún tengo muchas dudas si pudieran ayudarme se los agradecería.
hola buenas tardes, le habia comentado que estaba haciendo mi tesis sobre el proceso de la consultoria ahora mi profesor me ha pedido que determine los costos y precios de la consultoría podría decirme cuales son los precios o en base a que los determino a parte de la competencia?
de cuanto le debo pagar al consultor?
y cuanto debo cobrar como empresa al cliente que solicita el servicio?
se lo agradecería
Saludos.
Buenos días Gloria
Para determinar costes el procedimiento lógico básico podría ser este que le sugiero:
• Tome como referencia su estructura de desglose de tareas (EDT) en la que habrá detallado actividades principales y tareas
• Para cada tarea identifique los perfiles profesionales que deben intervenir, su esfuerzo en horas y el coste hora de cada perfil
• Además de los recursos humanos, para cada tarea identifique los medios que precisa para su correcta ejecución: infraestructuras, tecnología, materiales especiales, logística, desplazamientos, servicios de terceros, etc.
Con esa base dispondrá de los costes. De acuerdo con su estrategia y contexto de negocio determine un margen de beneficio empresarial.
A los cotes más beneficio empresarial, sume los impuestos y tasas que su legislación determine y habrá configurado un precio.
Respecto a lo que debe cobrar un consultor, la oferta y demanda de su mercado de trabajo le marcará los rangos en los que se debe mover. Las páginas web de empleo ayudan mucho a verificar el sueldo bruto anual de ese perfil y cualquier otro.
Me permito sugerirle algunas lecturas de blog que le pueden resultar de interés:
https://sorprendemos.com/consultoresdocumentales/?p=309
https://sorprendemos.com/consultoresdocumentales/?p=978
Espero que le resulte útil.
Reciba un cordial saludo, El Escribano