Selección de 15 errores habituales que amenazan las variables más importantes de plazo, calidad y presupuesto. Se abarca la totalidad del ciclo de vida del proyecto desde la definición, la planificación, la organización, el control hasta la conclusión. Para cada error identificado y descrito se propone una contramedida efectiva:
- Introducción
- Error nº 1. Indefinición de la meta del proyecto
- Error nº 2. Falta de precisión e inexistencia de objetivos
- Error nº 3. ¿Ha elaborado un plan general del proyecto y un análisis previo de riesgos?
- Error nº 4. ¿Dónde está la planificación de detalle?
- Error nº 5. ¿Ha diseñado la secuencia de ejecución de las actividades del proyecto?
- Error nº 6. No existe una propuesta técnica escrita
- Error nº 7. ¿Dispone de un plan específico de recursos humanos para su proyecto?
- Error nº 8. Indefinición de funciones y responsabilidades
- Error nº 9. ¿Dispone de un método para asignar las tareas a su equipo de trabajo?
- Error nº 10. ¿Ha enfocado correctamente su sistema de control?
- Error nº 11. ¿Ha implantado un sistema de información en su proyecto?
- Error nº 12. ¿Qué ocurre si modifican las variables de partida de mi proyecto?
- Error nº 13. ¿Ha diseñado el proceso de conclusión de su proyecto?
- Error nº 14. ¿Ha documentado su proyecto y diseñado el informe final?
- Error nº 15. ¿Ha obtenido la aceptación del proyecto?
Emilio Sanz / www.conocimientopractico.es / @InfoPractico
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