Superando problemas I
La propuesta de un plan genera un cierto grado de ansiedad, ya que implica un compromiso e incertidumbre sobre el éxito del mismo. Podemos conocer hasta cierto punto nuestras capacidades pero no el contexto futuro de nuestra organización. Decía Bertrand Russell que...Proponiendo un plan general.
En este punto y con el compromiso adquirido nuestro archivero va a poner sobre la mesa un plan. Es un tipo inteligente y no piensa sólo en el corto plazo, sino en el medio y largo. Por lo tanto, lo que va a hacer es enmarcar la acción inmediata que tiene comprometida...Definir metas y objetivos
Alguien decía que las mejores metas están al final de los caminos más difíciles. En nuestro caso esto va a ser así. El entorno del archivo y la gestión documental no es algo «vistoso» en las organizaciones y se caracteriza habitualmente por una limitación asfixiante...Fases de la Dirección de Proyecto
El método que emplearemos para la gestión de nuestro proyecto archivístico está suficientemente probado y va a reducir los errores y riesgos de desviación que con seguridad aparecerán. Hace unos años, me vi en la misma situación que he ido describiendo. Indagando y...Los inevitables errores… ¡¡¡bienvenidos!!!
Santiago Ramón y Cajal decía que «lo peor no es cometer un error, sino tratar de justificarlo, en vez de aprovecharlo como aviso providencial de nuestra ligereza o ignorancia». La existencia de errores es una circunstancia inevitable y sana. Siempre he desconfiado de...Una de tus mejores decisiones, la primera.
Decía Paulo Coelho que el «mundo entero se aparta cuando ve pasar a un hombre que sabe adónde va». Matizo, hombre o mujer. En definitiva, cuando se toman decisiones se adquiere la capacidad de emprender, siempre claro con el riesgo de equivocarse. Nosotros tenemos por...Un gran secreto, el equilibrio entre lo útil y lo práctico (III)
Como se comentó en el post anterior, vemos el ejemplo en este caso en un contexto archivístico. Un buen gestor deberá tener monitorizado el servicio, para identificar el estado de las variables operativas y las variables de planificación. Se observa en el dibujo un...Un gran secreto, el equilibrio entre lo útil y lo práctico (II)
Muchos de nosotros somos conductores y esta es una actividad habitual en la que ejercemos la planificación de proyectos, por ejemplo cuando vamos de viaje. Nos basamos en una serie de indicadores de servicio para vigilar la buena marcha del mismo, controlando en todo...Un gran secreto, el equilibrio entre lo útil y lo práctico (I)
Insisto, no debes olvidar tu meta, «Prestar Servicio». Permíteme que te dé lo que creo que es un gran consejo, huye de la perfección, es inútil, te sacará de quicio, acabará con tu presupuesto y no lograrás tu objetivo, sobre todo en la etapa inicial. Creo que lo más...SERVICIOS PROFESIONALES KOHA
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