por Emilio Sanz | Jul 13, 2011 | 2 EJECUCIÓN, 2.3 Conclusión
Un proyecto bien gestionado debe ser reconocido de forma explícita por nuestro cliente. Por eso es imprescindible obtener la aceptación. El proyecto está incompleto hasta que los resultados no se hayan entregado, por ejemplo, con una presentación o resumen ejecutivo...
por Emilio Sanz | Jun 29, 2011 | 2 EJECUCIÓN, 2.3 Conclusión
La puesta en marcha de un proyecto es tan importante como su conclusión. No corra el riesgo de descuidar la culminación ordenada de su proyecto, pues podría eclipsar una brillante ejecución. Si fracasa en la conclusión de su proyecto podremos afirmar que se han...
por Emilio Sanz | Mar 16, 2011 | 1 PLANIFICACIÓN, 1.1 Definición, 2.1 Organización, 2 EJECUCIÓN, 1.2 Planificación, 2.2 Control, 2.3 Conclusión, FASES DE PROYECTO
Resulta menos común hacer enfoques orientados a las causas del fracaso que del éxito. Siempre he defendido la idea de que los errores, los problemas, las equivocaciones o las omisiones, por utilizar algunos términos con carga negativa, son una fuente inagotable de...
por Emilio Sanz | Ene 12, 2011 | 1 PLANIFICACIÓN, 1.1 Definición, 2.1 Organización, 2 EJECUCIÓN, 1.2 Planificación, 2.2 Control, 2.3 Conclusión, FASES DE PROYECTO
Sun Tzu apunta desde el principio algunos elementos que se repiten constantemente en los diferentes capítulos y que se relacionan de forma directa con la naturaleza de nuestro trabajo como gestores de información, como son la importancia y el uso de la información en...
por Emilio Sanz | Ene 5, 2011 | 1 PLANIFICACIÓN, 1.1 Definición, 2.1 Organización, 2 EJECUCIÓN, 1.2 Planificación, 2.2 Control, 2.3 Conclusión
Por distintos motivos he leído hasta en tres ocasiones el libro El Arte de la Guerra de Sun Tzu en su versión adaptada para escuelas de negocios (KRAUSE, Donald G. El arte de la guerra para ejecutivos: el texto clásico de Sun Tzu adaptado al mundo de hoy / Donald G....
por Emilio Sanz | Dic 22, 2010 | 2.3 Conclusión
Buenos días a todos nuestros lectores y lectoras. Estamos casi terminando el año 2010 y hemos podido cumplir muchos de nuestros objetivos. Por un lado hemos mantenido nuestro compromiso de publicación regular de contenidos relacionados con la gestión de proyectos en...
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