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Talleres: Conocimiento práctico I

por Emilio Sanz | Feb 24, 2010 | 1.1 Definición, 2.1 Organización, 1 PLANIFICACIÓN, 1.2 Planificación, 2.2 Control, 2 EJECUCIÓN, 2.3 Conclusión, FASES DE PROYECTO

A finales del 2009 anunciábamos de forma discreta nuestra nueva línea de servicio actualmente en fase de pruebas internas, los Talleres Prácticos de Consultores Documentales. No se trata tanto de cubrir un aspecto formativo si no más bien de participar en un ejercicio...

Toma de decisiones: buenas prácticas II

por Emilio Sanz | Jun 10, 2009 | 1.1 Definición, 2.1 Organización, 1 PLANIFICACIÓN, 1.2 Planificación, 2.2 Control, 2 EJECUCIÓN, 2.3 Conclusión, FASES DE PROYECTO

Vamos a cerrar la miniguía sobre toma de decisiones con esta última entrada, en la que se recogen algunos consejos más (sin bien nunca olvidéis el sentido común). Deja de lado tus sentimientos en la fase de generación de ideas… no te tiente dar más peso o...

Toma de decisiones: buenas prácticas I

por Emilio Sanz | Jun 3, 2009 | 1 PLANIFICACIÓN, 1.1 Definición, 2.1 Organización, 2 EJECUCIÓN, 1.2 Planificación, 2.2 Control, 2.3 Conclusión, FASES DE PROYECTO

Para cerrar el módulo de «Toma de Decisiones», recupero una información de un seminario* en el que se aportaban dos trasparencias relativas a buenas prácticas, una especie de recordatorio de pautas sencillas a tener en cuenta: -Al tomar una decisión considere siempre...

Toma de decisiones: proceso de toma de decisión

por Emilio Sanz | May 27, 2009 | 1 PLANIFICACIÓN, 1.1 Definición, 2.1 Organización, 2 EJECUCIÓN, 1.2 Planificación, 2.2 Control, 2.3 Conclusión, FASES DE PROYECTO

Durante la fase de planificación del proyecto se dedicaron algunas entradas a contenidos relativos a la gestión de problemas (uno y dos) que pueden complementar muy bien el contenido relativo a la toma de decisiones, si bien no se trata de lo mismo. Recordamos el...

Revisar el programa del proyecto

por Emilio Sanz | Abr 21, 2009 | 2 EJECUCIÓN, 2.2 Control, FASES DE PROYECTO

Como resultado de las actividades de control del proyecto y de la gestión de cambios que hemos revisado en las últimas entradas, puede ser necesario replantear la planificación del proyecto, si bien esta es una responsabilidad permanente del gerente del proyecto. Esta...

Equilibrio en el sistema de control

por Emilio Sanz | Abr 14, 2009 | 2 EJECUCIÓN, 2.2 Control, FASES DE PROYECTO

El sistema que nos planteemos utilizar para controlar el progreso del proyecto debe ser equilibrado. No debemos ejercer una acción asfixiante sobre el equipo de trabajo, registrando cada tarea, en qué emplean cada minuto de su tiempo o todos los índices de...
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