por Emilio Sanz | Feb 26, 2014 | 2 EJECUCIÓN, 2.2 Control, FORMACIÓN PROACTIVA
En este videotutorial, que forma parte de los contenidos docentes de nuestro Taller Práctico de Introducción a la Gestión de Proyectos en Servicios de Información, revisamos en 7 minutos tres errores y sus contramedidas en la fase de control. ¿Ha enfocado...
por Emilio Sanz | Nov 3, 2011 | 1 PLANIFICACIÓN, 2 EJECUCIÓN, 1.2 Planificación, 2.2 Control
Las incidencias y la presencia de problemas son una constante en nuestra gestión de proyectos y prestación de servicios con los que debemos convivir. Forman parte de la actividad normal y, por lo tanto, debemos establecer métodos para su gestión. Ahora bien, debemos...
por Emilio Sanz | Sep 7, 2011 | 2 EJECUCIÓN, 2.2 Control
En algunos casos los gestores de proyectos se conforman con culminar con éxito el paso descrito en la entrada anterior: Seguimiento y control de la incidencia. Seguramente usted gestione la incidencia y cumpla con su objetivo inmediato: contener y corregir la...
por Emilio Sanz | Ago 31, 2011 | 2 EJECUCIÓN, 2.2 Control
Si en el paso anterior se ha puesto en marcha un plan de acción, ahora es necesario establecer un procedimiento de vigilancia y seguimiento, siempre desde el enfoque de la sencillez. El plan de acción deberá producir los efectos deseados. Tomando como referencia los...
por Emilio Sanz | Ago 17, 2011 | 2 EJECUCIÓN, 2.2 Control
Con la identificación y el análisis de la incidencia hemos creado las condiciones favorables para intervenir activamente sobre la misma. Si no realizamos estos dos primeros pasos e intervenimos “sobre la marcha” corremos el riesgo de provocar un problema complejo. El...
por Emilio Sanz | Ago 10, 2011 | 2.1 Organización, 2 EJECUCIÓN, 2.2 Control
Una vez identificada la existencia de una incidencia debemos ser proactivos para evitar que se convierta en un problema. El proceso en cinco pasos que estamos comentando hace necesaria una toma de decisión por parte de algún miembro del equipo o de la dirección del...
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