Existen múltiples definiciones para explicar qué es un consultor y qué hace, pero no voy a entrar en ese debate. Por la naturaleza del blog, ya saben que voy a lo práctico, lo que me permite exponer mi idea acerca de la consultoría de forma rápida y sencilla.
Para mi un consultor es una persona experta en la materia de la que trata, en un plano preferentemente práctico, capaz de analizar un problema y dar una solución realista, es decir que se materializa a través de un proyecto (no se queda en un plano teórico o conceptual). Además basa su actividad en un método eficaz y eficiente para capturar información de valor, analizarla y proponer mejoras
En las siguientes entradas vamos a tratar aspectos de la Consultoría Documental, tratando de exponer los contenidos con ejemplos prácticos y permitiendo ver directrices metodológicas.
En cuanto al conocimiento, éste se adquiere con las experiencias reales, entre las que espero que incluyan equivocaciones y errores, fuente inagotable de conocimiento y experiencias, por el esfuerzo que supone asumir el error y corregirlo.
Un proyecto de consultoría documental al menos debe contemplar las siguientes etapas generales:
–Análisis y diagnóstico de situación actual: cuya meta principal es recopilar información para poder conocer la situación presente, con datos cualitativos y cuantitativos que permitan además identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
–Propuestas de mejora: donde el consultor apoyado en sus conocimientos y experiencias diseña los posibles proyectos de mejora.
–Plan de implantación: necesariamente los proyectos de mejora planteados deben estar suficientemente valorados en plazo y coste y acompañados de un proyecto de implantación de carácter orientativo que permita al cliente tomar una decisión conociendo los resultados esperados y las inversiones requeridas.
Se deben evitar las propuestas que analizan la situación actual y proponen mejoras sin acompañar un plan de implantación ya que son incompletas y probablemente alejadas de la realidad.
Iniciamos un pequeño viaje a través de métodos de consultoría aplicados al ámbito documental que espero que os resulte útil.
Emilio Sanz, fecit.
hola, estoy relizadndo mi proyecto de estadía y trata de hacer un manual para consultoría y todo lo referente al consultor podrías ayudarme con información te lo agrdecere mucho.
espero tu respuesta
Buenas tardes Gloria. Existen muchos tipos de ámbitos de consultoría, cada uno con su peculiaridad por ejemplo, Consultoría de Organización, de Sistemas de Información, de Recursos Humanos, de Producción, de Marketing y Comercial, de Costes, Económico Financiera, de Logística, de Calidad, de Productividad… con esta lista te puedes hacer una idea. Primero deberás elegir un ámbito sobre el que aplicar el método de consultoría. Si se trata de una consultoría de tipo documental en el blog hemos escrito sobre ello y este enlace te puede resultar útil: https://sorprendemos.com/consultoresdocumentales/?p=980
En cualquier caso si la materia es otra, las fases que ahí se detallan te pueden servir de modelo básico de referencia. Empieza por ahí, creo como punto de partida tienes trabajo. Un saludo y espero que te resulte útil. Éxito en tu proyecto de estadía.
Muchas gracias por responder y si previo a su respuesta cheque la informacion y si me resulto muy util.
solo que mi proyecto se trata de ofrecer consultoría a constructoras y a restaurantes, tal vez era ppor esto que se me dificultaba un poco pero creo que con el modelo básico de referencia podré sacar un trabajo muy productivo.
saludos y gracias
Hola me encuentro dando la clase de tecnicas de consultoria, me gustaria saber si tienen algun caso practico con el que me puedan apoyar…..
Buenas noches. Como tu consulta se refiere a un tema un tanto particular, por favor, dirígete a nosotros haciendo uso del formulario que tienes a tu disposición en la pestaña “CONTACTO” para describir un poco más tus necesidades y otros detalles complementarios.
Recibe un cordial saludo.
Emilio Sanz