Motivación de equipos

Cohen el al. (1988). Effective Behavior in Organization, 4a ed. (Homewood, IL Irwin)  identifican ocho factores que aumentan la cohesión del equipo de proyecto

1.- Interacciones requeridas (acciones recíprocas entre los miembros del equipo).

2.- Actitudes y metas en común (mejor cuanta más similitud y valores)

3.- Meta superior (más allá de las que se han suscrito)

4.- Enemigo común

5.- Éxito en el logro de las metas, más cohesión a mayores éxitos

6.- Pocas interacciones externas

7.- Solución a diferencias (cuanta más facilidad para resolver diferencias entre los miembros, mayor fortaleza)

8.- Disponibilidad de recursos (la cohesión aumenta si se dispone de más recursos y medios).

Emilio Sanz, fecit.

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