{"id":800,"date":"2009-10-14T09:00:20","date_gmt":"2009-10-14T07:00:20","guid":{"rendered":"http:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/?p=800"},"modified":"2012-08-20T13:40:00","modified_gmt":"2012-08-20T11:40:00","slug":"toma-de-datos-iii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/?p=800","title":{"rendered":"Toma de datos III"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/?p=800\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-810 alignleft\" title=\"Consultor\u00eda documental\" src=\"http:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/wp-content\/uploads\/2009\/10\/81-Toma-de-datos-III.jpg\" alt=\"Toma de datos\" width=\"290\" height=\"193\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cuando el consultor disponga de un conocimiento suficiente de la organizaci\u00f3n podr\u00e1 aproximarse de una forma segura y productiva al segundo entorno de captura de informaci\u00f3n, la entrevista presencial.\u00a0 Remarco presencial ya que la entrevista se puede hacer a distancia si bien no soy partidario en esta fase de recopilar datos que no sea a trav\u00e9s del contacto directo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La meta y objetivos del proyecto de consultor\u00eda documental nos dirigir\u00e1n a determinados perfiles de alto nivel que nos introducir\u00e1n en la organizaci\u00f3n y nos facilitar\u00e1n una visi\u00f3n general y sobre el terreno de nuestras \u00e1reas de inter\u00e9s. Veamos un ejemplo. Imaginemos que me han contratado para realizar un estudio de situaci\u00f3n actual y propuestas de mejora de un organismo de la Administraci\u00f3n P\u00fablica en el que es evidente una situaci\u00f3n de colapso en la gesti\u00f3n documental.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El consultor interact\u00faa en la organizaci\u00f3n a trav\u00e9s de su \u201ccliente\u201d, es decir del departamento que le ha contratado en esa asistencia t\u00e9cnica y que le introduce en la organizaci\u00f3n explicando con antelaci\u00f3n a la entrevista\u00a0qui\u00e9n es, su cometido, objetivos y resultado final esperado \u00a0para que las distintas personas objeto de entrevistas se encuentren c\u00f3modas y faciliten la informaci\u00f3n sin sentirse amenazadas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se habr\u00e1 creado una agenda tentativa para gestionar de forma eficiente esa actividad evitando la improvisaci\u00f3n y cerrando compromisos para no hacer perder el tiempo al consultor ni a las personas de la organizaci\u00f3n, recordemos tiempo = coste.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se habr\u00e1n identificado\u00a0en el estudio previo de la organizaci\u00f3n desde el punto de vista org\u00e1nico y funcional aquellos puestos de trabajo cuyos titulares podr\u00edan facilitar informaci\u00f3n y datos de primera mano para el objeto de estudio como por ejemplo:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Responsable funcional de la gesti\u00f3n documental y archivos en la organizaci\u00f3n (quiz\u00e1 en los entornos de Secretar\u00eda General T\u00e9cnica).<\/li>\n<li>T\u00e9cnicos de gesti\u00f3n documental y archivo (en el caso de existir).<\/li>\n<li>Responsables de departamentos de Organizaci\u00f3n y M\u00e9todos, Inspecci\u00f3n General de Servicios o similares vinculados a la eficacia y eficiencia administrativa, cat\u00e1logos de procedimientos, etc.<\/li>\n<li>Responsables funcionales de las Subdirecciones \/ Servicios de tramitaci\u00f3n en los que se observan disfunciones en la gesti\u00f3n documental.<\/li>\n<li>Responsable del entorno tecnol\u00f3gico,\u00a0 inform\u00e1tico y de modernizaci\u00f3n<\/li>\n<li>Etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">En definitiva, se trata de definir una estrategia de toma de datos orientada a conocer a alto nivel la situaci\u00f3n de partida de los principales implicados en los aspectos cr\u00edticos de la gesti\u00f3n documental y archivo:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Responsables de la funci\u00f3n de gesti\u00f3n documental y archivo (actividad e infraestructuras).<\/li>\n<li>Responsables de la funci\u00f3n de la eficacia y la eficiencia en la gesti\u00f3n administrativa.<\/li>\n<li>Responsables de la producci\u00f3n documental y usuarios naturales de los servicios de gesti\u00f3n documental.<\/li>\n<li>Responsable del soporte tecnol\u00f3gico y modernizaci\u00f3n\u00a0en la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">El consultor habr\u00e1 dise\u00f1ado\/adaptado el modelo de entrevista para este caso espec\u00edfico a partir del contexto, meta y objetivos del proyecto para\u00a0obtener:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La informaci\u00f3n<\/li>\n<li>Los contactos necesarios en cada \u00e1rea funcional para hacer entrevistas de detalle y recopilar datos cualitativos y cuantitativos que permitan dimensionar perfectamente la problem\u00e1tica.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Recordemos que el resultado de la consultor\u00eda no es escribir una vaguedad, sino una conclusi\u00f3n argumentada con datos, plazos, inversiones\u2026<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un elemento cr\u00edtico en esta fase del proyecto es la tarea\u00a0de coordinaci\u00f3n entre el consultor y las personas de la organizaci\u00f3n, si falla, el consultor tiene un grave problema para acceder a la informaci\u00f3n y el proyecto inevitablemente se desviar\u00e1.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Seguimos comentando aspectos relativos a la toma de datos en la siguiente entrada.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Emilio Sanz, fecit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando el consultor disponga de un conocimiento suficiente de la organizaci\u00f3n podr\u00e1 aproximarse de una forma segura y productiva al segundo entorno de captura de informaci\u00f3n, la entrevista presencial.\u00a0 Remarco presencial ya que la entrevista se puede hacer a distancia si bien no soy partidario en esta fase de recopilar datos que no sea a 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