{"id":515,"date":"2009-04-14T09:00:34","date_gmt":"2009-04-14T07:00:34","guid":{"rendered":"http:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/?p=515"},"modified":"2020-02-09T20:13:45","modified_gmt":"2020-02-09T18:13:45","slug":"03-equilibrio-en-el-sistema-de-control","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/?p=515","title":{"rendered":"Equilibrio en el sistema de control"},"content":{"rendered":"

\"Control<\/a><\/p>\n

El sistema que\u00a0nos planteemos utilizar para controlar el progreso del proyecto debe ser equilibrado. No debemos ejercer una acci\u00f3n asfixiante\u00a0sobre el equipo de trabajo,\u00a0registrando\u00a0cada tarea, en qu\u00e9 emplean cada minuto de su tiempo o todos los\u00a0\u00edndices de productividad posibles.<\/span><\/p>\n

Si los trabajos que llevamos a cabo son de naturaleza\u00a0manual o intelectual como\u00a0las actividades de organizaci\u00f3n documental\u00a0(identificaci\u00f3n, clasificaci\u00f3n, ordenaci\u00f3n, descripci\u00f3n, instalaci\u00f3n…) ser\u00e1 habitual\u00a0llevar un control manual de tareas y producci\u00f3n, aunque luego los datos sean mecanizados para su an\u00e1lisis y presentaci\u00f3n<\/span><\/p>\n

Si por el contrario, las tareas a ejecutar est\u00e1n basadas en un sistema de producci\u00f3n informatizado (grabaci\u00f3n de datos, digitalizaci\u00f3n masiva, servicios de atenci\u00f3n multicanal…) los propios sistemas incluyen sofisticados m\u00f3dulos estad\u00edsticos sobre la producci\u00f3n y productividad.<\/span><\/p>\n

El sistema de control debe permitir al menos conocer el estado diario, semanal, quincenal y mensual del proyecto\u00a0de tal forma que resulte sencillo emitir un informe de situaci\u00f3n o seguimiento casi de forma autom\u00e1tica.<\/span><\/p>\n

Emilio Sanz, fecit.<\/span><\/p>\n

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