![\"El](\"http:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/wp-content\/uploads\/2012\/08\/222.jpg\" "\\"El")
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Las dos lecturas a las que nos hemos referido en las entradas anteriores (La buena suerte<\/strong> y el Libro negro del emprendedor<\/strong>) \u00a0sirven, \u00a0sobre todo, \u00a0para hacer una reflexi\u00f3n individual sobre la actitud necesaria para afrontar el reto de innovar y emprender. Tambi\u00e9n sirven, por supuesto, para ayudar a tomar la decisi\u00f3n de seguir adelante, o bien abandonar la opci\u00f3n de emprender si los escenarios descritos en estas dos obras no se ajustan a su perfil profesional. En este caso, concentre todo su esfuerzo en progresar en el contexto de una empresa o sector: se ahorrar\u00e1 tiempo, dinero y ser\u00e1 m\u00e1s feliz. Esto \u00faltimo es lo m\u00e1s importante.<\/p>\n Si decide continuar, tras haber le\u00eddo esos dos libros y reflexionado sobre los contenidos, recomiendo abordar la lectura de El Mito del Emprendedor<\/strong>, una magn\u00edfica obra que revisa los motivos por los que no funcionan las peque\u00f1as empresas y sobre qu\u00e9 hacer para que funcionen.<\/p>\n Ya hemos dicho anteriormente que una idea en s\u00ed misma no vale para nada si no se transforma en algo \u00fatil para el resto (tus futuros clientes). Pero ojo, esa transformaci\u00f3n exige mucho m\u00e1s que el trabajo t\u00e9cnico. Muchos innovadores y emprendedores saben hacer un oficio, dominan una t\u00e9cnica o poseen una habilidad que les puede permitir construir un modelo de negocio personal. Ahora bien, en muchos casos el fracaso se produce por creer, err\u00f3neamente, que tener una idea y constituirse como profesional independiente o freelance, son los \u00fanicos requisitos para desarrollar un negocio estable.<\/p>\n Michael Gerbe<\/strong>r nos detalla, \u00a0al comienzo de El Mito del Emprendedor, \u00a0que alrededor del \u00a085% de las empresas no superan el quinto a\u00f1o de existencia. Si esta cifra es cierta, y lo es, es una buena idea leer y entender los contenidos del libro de Gerber, no porque vaya a sobrevivir, sino porque aumentar\u00e1 sus posibilidades, conocer\u00e1 factores de riesgo que seguramente ignora y tendr\u00e1 la oportunidad de recibir los consejos y orientaciones de un reconocido asesor para la peque\u00f1a empresa.<\/p>\n Prep\u00e1rese para multiplicarse por tres: desde este momento ser\u00e1 gerente, comercial y t\u00e9cnico.<\/p>\n Emilio San fecit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las dos lecturas a las que nos hemos referido en las entradas anteriores (La buena suerte y el Libro negro del emprendedor) \u00a0sirven, \u00a0sobre todo, \u00a0para hacer una reflexi\u00f3n individual sobre la actitud necesaria para afrontar el reto de innovar y emprender. Tambi\u00e9n sirven, por supuesto, para ayudar a tomar la decisi\u00f3n de seguir adelante, […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[20],"class_list":["post-4092","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-formacion-proactiva","tag-formacion"],"yoast_head":"\r\n