![\"Tenaz\"](\"http:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/wp-content\/uploads\/2012\/06\/217.jpg\" "\\"Tenaz\\"")
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En alguna ocasi\u00f3n he escrito que hay tres tipos de actitudes frente a los retos y problemas: no hacer nada; analizar la situaci\u00f3n para conocer las consecuencias y asumirlas; y, por \u00faltimo, esforzarse por cambiar las cosas.<\/p>\n
Nuestro gestor de informaci\u00f3n se encuadra claramente en este \u00faltimo grupo. No s\u00f3lo es tenaz, sino tambi\u00e9n perseverante<\/strong>. La RAE define tenaz como \u201cFirme, porfiado y pertinaz en un prop\u00f3sito<\/em>\u201d. Creo que queda clara la idea.<\/p>\n Hay profesionales que se acomodan enviando un correo electr\u00f3nico con la descripci\u00f3n de una necesidad o problema, para dejar su conciencia tranquila, antes que asumir el reto<\/strong> de presentar una soluci\u00f3n, aun a riesgo de ser ignorado.<\/p>\n El gestor de informaci\u00f3n prefecto se alimenta de retos y acompa\u00f1a su tenacidad con dos actitudes complementarias: por un lado, sabe concentrar su esfuerzo<\/strong> sin dispersarse y, por otro, es muy resistente ante las negativas<\/strong>. Analiza cada tropiezo, hasta perfilar el producto o servicio que se acomoda a las necesidades de su cliente y al \u201ccontexto pol\u00edtico\u201d de la situaci\u00f3n. Siempre tiene en la mente c\u00f3mo beneficiar a sus usuarios<\/strong>, porque ellos justifican su existencia en la organizaci\u00f3n. Todo ello lo acompa\u00f1a con una ejecuci\u00f3n veloz y eficiente<\/strong>, espera la oportunidad y, cuando considera que las posibilidades de \u00e9xito han aumentado, lanza una propuesta r\u00e1pida, \u00fatil y con resultados inmediatos.<\/p>\n Para combatir el desanimo y la desidia, comencemos por variar nuestro punto de vista. Piensa en tu cliente y ay\u00fadale en su actividad diaria<\/strong>.<\/p>\n \u00bfCrees que es una actitud \u00fatil?<\/strong><\/p>\n Emilio Sanz, fecit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En alguna ocasi\u00f3n he escrito que hay tres tipos de actitudes frente a los retos y problemas: no hacer nada; analizar la situaci\u00f3n para conocer las consecuencias y asumirlas; y, por \u00faltimo, esforzarse por cambiar las cosas. Nuestro gestor de informaci\u00f3n se encuadra claramente en este \u00faltimo grupo. No s\u00f3lo es tenaz, sino tambi\u00e9n perseverante. […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[23,25,22],"tags":[36,51,52,56,57,58,66],"class_list":["post-3994","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-1-planificacion","category-11-definicion","category-fases-de-proyecto","tag-direccion","tag-liderazgo","tag-motivacion","tag-eficacia","tag-eficiencia","tag-toma-de-decisiones","tag-prestacion-de-servicios"],"yoast_head":"\r\n