{"id":327,"date":"2008-12-04T09:00:50","date_gmt":"2008-12-04T07:00:50","guid":{"rendered":"http:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/?p=327"},"modified":"2020-02-09T22:07:47","modified_gmt":"2020-02-09T20:07:47","slug":"metodo-para-planificar-la-gestion-del-riesgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/?p=327","title":{"rendered":"M\u00e9todo para planificar la gesti\u00f3n del riesgo"},"content":{"rendered":"

\"Gesti\u00f3n<\/a><\/p>\n

Un m\u00e9todo sencillo para la gesti\u00f3n del riesgo tiene b\u00e1sicamente cuatro componentes:<\/span><\/p>\n

1.- Identificaci\u00f3n del riesgo<\/strong>: en el que debemos registrar el riesgo y analizar globalmente su consecuencia respecto al plan general. Es importante fijarse aqu\u00ed la relevancia\u00a0que cobra la planificaci\u00f3n que hemos venido haciendo\u00a0ya que somos capaces de estimar el impacto en el conjunto del proyecto, de una forma eficaz y eficiente.<\/span><\/p>\n

2.- Analizar el riesgo<\/strong>: \u00a0para conocer su naturaleza, causa y consecuencias como paso previo a ejercer un plan de acci\u00f3n sobre el mismo.<\/span><\/p>\n

3.- Plan de actuaci\u00f3n<\/strong>: preparar las acciones de prevenci\u00f3n y contingencia, se\u00f1alar un responsable con medios para ejercer las acciones pertinentes sobre el mismo, fijar calendarios y mantener informados a los afectados.<\/span><\/p>\n

4.- Seguimiento y control<\/strong>: revisar el estado del mismo, los cambios necesarios y la efectividad del plan.<\/span><\/p>\n

No olvidemos, aunque ya lo veremos en su momento, que esta circunstancia puede provocar un cambio en el proyecto y habr\u00e1 que hacer una gesti\u00f3n del cambio, ya que probablemente impacte en costes, plazos y\/o resultados.<\/span><\/p>\n

Pero todo no nos adelantemos, todav\u00eda tenemos que redactar nuestra propuesta de proyecto.<\/span><\/p>\n

Emilio Sanz, fecit.<\/span><\/p>\n

\n