{"id":1982,"date":"2011-04-06T09:00:37","date_gmt":"2011-04-06T07:00:37","guid":{"rendered":"http:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/?p=1982"},"modified":"2012-08-20T17:14:58","modified_gmt":"2012-08-20T15:14:58","slug":"error-n%c2%ba-3-%c2%bfha-elaborado-un-plan-general-del-proyecto-y-un-analisis-previo-de-riesgos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/?p=1982","title":{"rendered":"Error n\u00ba 3. \u00bfHa elaborado un plan general del proyecto y un an\u00e1lisis previo de riesgos?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/?p=1982\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-1990\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos\" src=\"http:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/wp-content\/uploads\/2011\/04\/124-1504-262x300.jpg\" alt=\"Errores\" width=\"262\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/wp-content\/uploads\/2011\/04\/124-1504-262x300.jpg 262w, https:\/\/sorprendemos.com\/consultoresdocumentales\/wp-content\/uploads\/2011\/04\/124-1504.jpg 277w\" sizes=\"(max-width: 262px) 100vw, 262px\" \/><\/a>En este punto de nuestro an\u00e1lisis va a resultar muy evidente la necesidad de definir la meta y los objetivos que hemos comentado en las entradas anteriores. A medida que tratamos de avanzar en la definici\u00f3n del proyecto, la inconsistencia previa se manifiesta y se vuelve muy inc\u00f3moda. Empezamos a no tener respuestas ni argumentos a algunas preguntas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Recordemos que estamos en la fase n\u00ba 1 de las 5 etapas gen\u00e9ricas de un proyecto: <strong>definici\u00f3n<\/strong>, planificaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, control y conclusi\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Creo que, junto con la meta y los objetivos, no deber\u00eda faltar una reflexi\u00f3n sobre los recursos que requiere el proyecto, as\u00ed como \u00a0una identificaci\u00f3n de los riesgos y dudas m\u00e1s importantes que pueden manifestarse y comprometer el \u00e9xito del mismo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Respecto a los recursos, si esta reflexi\u00f3n o escenario no se hace, \u00bfqui\u00e9n responde a estas preguntas?:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfCu\u00e1l es el equipo de proyecto y c\u00f3mo participa cada uno de sus miembros<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfDisponemos de esos perfiles en nuestra organizaci\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfQu\u00e9 medios materiales se requieren<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfD\u00f3nde est\u00e1n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfSe deben subcontratar?, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Veamos algunos interrogantes en el contexto de nuestro ejemplo de digitalizaci\u00f3n:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfTenemos un jefe de proyecto disponible con experiencia en digitalizaci\u00f3n de archivos de empresas de seguros?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfQui\u00e9n hace el control de calidad?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfDisponemos de lugar para operar el proyecto en nuestras instalaciones o habr\u00eda que alquilar una oficina?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfPodemos hacerlo en la empresa de seguros?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfQui\u00e9n traslada los documentos a nuestro centro de producci\u00f3n?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfHace falta un seguro?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-\u00bfEl equipamiento de esc\u00e1ner y servidores actuales van a ser suficientes para dar cobertura a este servicio o deber\u00edamos comprar m\u00e1s?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfHacen falta contratos de mantenimiento?, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Sin la meta, los objetivos y la reflexi\u00f3n inicial, deberemos plantearnos lo siguiente: \u00bf<\/strong><strong>C\u00f3mo podemos estimar riesgos?.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Considerar si con este escenario de partida es viable alcanzar la meta deseada.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Saber cu\u00e1les son los problemas principales con que nos podemos encontrar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-De qu\u00e9 forma puedo valorar que un determinado operador log\u00edstico sea el adecuado para este servicio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Qu\u00e9 ocurre si se retrasa el proceso de preparaci\u00f3n de la documentaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Si se puede poner en marcha un turno de trabajo en horario nocturno.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Si se ha\u00a0considerado el sobrecoste de la nocturnidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-Qu\u00e9 ocurre si mi proveedor habitual de tecnolog\u00eda quiebra y no puede servir el equipamiento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">-D\u00f3nde, c\u00f3mo y por qu\u00e9 se pueden producir demoras o gastos extra.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hagamos, en definitiva un ejercicio sencillo basado en la empat\u00eda. P\u00f3ngase en el lado contrario, es usted al que le presentan una definici\u00f3n de proyecto con este grado de inmadurez: <strong>\u00bfse atrever\u00eda a autorizarlo y se har\u00eda responsable de ello?; \u00bfentiende este proyecto?; \u00bfdirigir\u00eda este proyecto?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Seguro que ya tiene la respuesta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>CONTRAMEDIDAS<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Definir un plan general de proyecto<\/strong> que al menos contemple:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Identificaci\u00f3n del proyecto<\/strong><\/li>\n<li><strong>Descripci\u00f3n de la necesidad<\/strong><\/li>\n<li><strong>Meta<\/strong><\/li>\n<li><strong>Objetivos<\/strong><\/li>\n<li><strong>Indicadores generales de \u00e9xito<\/strong><\/li>\n<li><strong>Estimaci\u00f3n global de necesidades de recursos humanos<\/strong><\/li>\n<li><strong>Estimaci\u00f3n global de necesidades de recursos materiales<\/strong><\/li>\n<li><strong>Cronograma tentativo<\/strong><\/li>\n<li><strong>Identificaci\u00f3n y an\u00e1lisis general de riesgos<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quiz\u00e1 ahora s\u00ed se atreva a dirigir este proyecto y luchar con su equipo por alcanzar la meta o incluso mejorarla.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si es as\u00ed, vayamos hacia la planificaci\u00f3n para comentar algunos errores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Emilio Sanz, fecit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En este punto de nuestro an\u00e1lisis va a resultar muy evidente la necesidad de definir la meta y los objetivos que hemos comentado en las entradas anteriores. 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