Como materializar lo planificado en plazo, calidad y coste, minimizando los riesgos de desviación en la ejecución de proyectos:
- Fases de la ejecución
- El Equipo
- Características del responsable o gerente
- Recursos humanos y materiales
- Manual de proyecto
- Asignación de tareas
- Programación de cargas de trabajo
- Motivación del equipo de proyecto
- Aspectos generales del control de proyecto
- La capacidad de dirección
- Liderazgo (uno y dos)
- El ciclo de vida de un equipo de proyecto
- La comunicación en el equipo de proyecto (uno y dos)
- Cohesión del equipo
- Los inevitables conflictos (uno, dos y tres)
- Las inevitables reuniones (uno, dos y tres)
- Seguimiento y control de proyecto (uno y dos)
- Informe de seguimiento de proyecto
- Gestión del cambio (uno y dos)
- Equilibrio en el sistema de control
- Revisión del programa de proyecto
- Finalizar el proyecto
- Mejora continua
Emilio Sanz / www.conocimientopractico.es / @InfoPractico
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